我从百度上查阅关于“康养”有好多说法，有观点认为，康养产业链关联城市建设、生态环境、民风民俗、科技信息、文化教育、社会安全等领域，连接民生福祉，连接经济社会发展，产业链长，是以康养+旅居+地产+医养+农业集合的康养旅游度假产业。

实际上从中国各地的实践来看，很多地方都在做康养产业的规划。比如：《山东省医养健康产业发展规划(2018—2022年)》，《山西省康养产业发展行动计划(2019-2021)》，《广西健康养老产业发展专项行动计划（2019—2021年）》，《江西省养老服务体系建设发展三年行动计划（2019-2021年）》，《海南省健康产业发展规划(2019—2025年)》 ，等等。我昨天刚刚从南阳回来，我和南阳市的市长签了约，南阳市政府委托中国人民大学国家发展战略研究院做河南省南阳市的康养产业规划。很明显，现在大家都意识到了发展康养不是战略问题而是战术问题，康养产业是未来的发展方向和趋势。

但是，在具体该怎么做这个问题上，我跟地方政府交流的时候往往说不到一块去。为什么呢？因为地方政府首先想的是如何拉动内需，怎么尽快地把康养产业培育起来，成为当地的支柱产业，怎么能够尽快的带动当地的财政增收，解决当地的就业问题。作为地方政府考虑这些问题是天经地义的。但是我首先想的是这个地方有没有这样的条件，当地内在的资源优势是什么，外部可借鉴的资源是什么，当地现在有多大的市场需求，内部市场有多大，外部市场如何引流？到底谁来买单、谁来花这个钱？所以实际上讲，一个地区能不能把康养作为支柱性产业去发展，不是地方政府想把培育起来就一定能培育起来的。

再有，我到各个地方政府交流的时候，经常听到他们说招商压力非常大。政府出去招商，土地政策和其他各方面的政策补贴能给的都给了，会议、会场都弄得很热闹，但还是招不来，或者招来后把政策红利消耗完了以后，留下一个烂摊子、烂尾工程。我觉得根本的问题在于你没给人说清楚你的底数在哪里，别人不知道当地究竟有哪些方面的资源。实际上只要把当地的资源状况、消费能力、市场的前景等基础的资料给他，他就会对市场和发展前景有一个明确的预期。有一个好的基础数据库、一个好的产业规划，自然就会有人来投资。因为从客商的角度来看，他们心里想的是，要么地方政府把政策补贴给足了，即便市场不赚钱、把你这些政策红利用完了我走了也不亏，要不就是从市场里挣到钱走，而归根结底是任何投资都不能赔钱，赔钱模式是不可持续的。

所以，很多时候我们把康养的概念泛化了，把康养工具化了。一个地区要发展好康养产业，归根结底在于当地有没有市场潜力，如何把市场潜力挖掘出来。这个地区到没到这个发展阶段，哪些是真正能有人买单的，哪些是现在就能转化成现实需求的，哪些是需要培育的，这些都要认真的去分析。

我从百度上找到关于康养产业的各种分类方法，包括基于消费群体年龄分类、基于个体健康分类、基于目的分类、基于生产要素分类、基于资源禀赋分类、基于地形地貌分类，等等，还有很多。而关于康养社区的各种实践模式，比如：互联网+健康养老——智慧康养模式、娱乐养老社区——居家养老服务模式、养老养生+健康管理、持续健康退休社区、会员制康养社区、护理型康养社区，等等，五花八门。坦率的讲，目前我还没有看到一条可复制的、发展的很好的道路和模式。充其量讲，有些地区正在探索，有一点好的苗头。