一些地产商打着养老地产的幌子，仍然做着卖房子的生意，根本没有把养老做到本质性的为养老服务；而只做机构养老的企业，为了摆脱微盈利的亏损困境，也招摇过市做起了养老策划运营的业务，以不被地产商明白的养老理念去撬动地产的不景气乱象，以此来获取和弥补投资机构养老的亏损现状；于是乎，在对地产商转型附加养老概念的服务中，大肆宣扬灌输养老方面的专业化，配置适老化家具，完善专业康复护理设备设施，高端智能化养老办公系统等，并对外美其名曰：高端专业养老机构。

养老服务的运营商或是养老咨询的策划运营商与地产商合作的案例，比比皆是；大多都建议地产商建设一个多少床位的机构养老院，建设一些商品房作为居家养老社区的服务延伸，而养老服务的运营理念，均以讨好地产商的立场把做实体养老的精力都用到了盈利的盈利模式思考中，但有哪家企业真正的把养老当做养老服务的本质服务去研究和开发了呢？这就是中国养老市场的现状。

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